El grito que ensordece: suicidios, salud mental y la deuda de escuchar a tiempo
En 2025 se registraron 1.979 suicidios en la provincia de Buenos Aires. El director de Salud Mental Sebastián Holc explicó cómo funcionará el nuevo plan de prevención, qué lugar ocupan los vínculos y cuáles son los desafíos para que la atención no termine en la urgencia.
En la provincia se registraron 1.979 suicidios durante 2025, un promedio de 5,4 por día. Casi el 44% correspondió a personas de entre 20 y 39 años y alrededor del 80% de las víctimas fueron varones. Los números surgen del informe presentado por el ministro de Salud Nicolás Kreplak esta semana, en el marco del Día Mundial de Prevención del Suicidio. En ese contexto, CódigoBAIRES entrevistó al director de Promoción y Cuidados de la Salud Mental y los Consumos Problemáticos, Sebastián Holc, para entender más acerca de esta grave crisis de salud pública.
“El suicidio consumado no está ligado a un cuadro específico, sino un montón de situaciones que viven las personas: sociales, personales, vinculares, etc. Seguimos diciendo que es multi causal. Más que detectar temprano algunos signos es importante que, en todas las esferas institucionales, comunitarias, de la sociedad, se puedan generar condiciones y lazos consolidados y de confianza para que las personas puedan hablar de lo que les pasa”, empezó explicando el psicólogo ante la consulta de este medio respecto a los llamados de atención que debe atender la población para prevenir las autolesiones.
Ante una situación de crisis o pensamientos suicidas, Holc remarcó que la respuesta debe estar en el sistema de salud y señaló que los intentos suelen ser atendidos mayoritariamente en hospitales generales. La línea provincial 0800-222-5462 funcionará las 24 horas para brindar orientación y acompañamiento.
“Cuando sea una situación de intento de suicidio, por supuesto quien responde tiene que ser el sistema. Hay centros de atención en salud mental en el primer nivel y otras instituciones, pero como los intentos suelen ser situaciones de urgencia, son tomadas mayoritariamente por los hospitales generales. En la Provincia contamos con el 0800 Salud Mental”, dijo.
Así las cosas, Holc planteó una mirada que contemple las condiciones sociales, las violencias y las masculinidades. “Desde una perspectiva más psicosocial, que tiene en cuenta las vulnerabilidades sociales y de las personas, en particular, que tiene presentes los hechos de violencia, que tiene presentes las masculinidades hegemónicas actuales -que es la perspectiva que nosotros trabajamos-, el tema de la detección temprana se vuelve un concepto un poco viejo que no aplica. Lo que sí aplica es el cuidado colectivo y la prevención colectiva. En ese sentido es muy importante ir generando vínculos con otros y con otras, que sean vínculos de confianza donde las personas pueden expresar lo que les pasa, lo que sienten, cuáles son los sufrimientos”.
Uno de los desafíos del plan es responder al crecimiento de la demanda en salud mental. Entre 2023 y 2026 aumentaron un 42% las internaciones por motivos de salud mental y un 52% las consultas ambulatorias. La Provincia incorporó más de 1.000 trabajadores durante la gestión de Axel Kicillof y creó 18 centros comunitarios de Salud Mental y Consumos Problemáticos, con otros dos próximos a inaugurarse.
Holc vinculó el aumento de la demanda con los sufrimientos sociales, la precarización y la mayor disposición a pedir ayuda. “Tanto el aumento en las internaciones por motivos de salud mental y de consumos problemáticos, como en la atención ambulatoria en salud mental y consumos problemáticos, fue creciendo de un modo exponencial como en ningún otro problema de salud", afirmó.
Y remarcó: "Esto me gustaría subrayarlo porque, dentro de las problemáticas de salud, es la que más ha aumentado. Por supuesto, esto se debe a varios factores: en primer lugar a un aumento real de la demanda que tiene que ver fundamentalmente con que por un lado los sufrimientos sociales desencadenan en sufrimientos de salud mental, en sufrimiento psíquicos. Además, las políticas actuales del gobierno nacional van generando muchas más vulnerabilidades, precarización de la vida y desconexión de los lazos sociales”.
El plan contempla además mesas intersectoriales en 80 municipios para trabajar la prevención, la postvención y la continuidad de cuidados después de un intento de suicidio. La propuesta es que las distintas áreas que intervienen en las problemáticas puedan construir circuitos locales de atención, definir responsabilidades y mejorar la articulación.
“¿Qué esperamos de esas mesas locales? En principio, que puedan trabajar las urgencias pero que también puedan ir más allá para que construyan circuitos locales que puedan entender cuáles son las áreas de incumbencia, cuál es el alcance y los obstáculos que puede tener cada una de las áreas de atención. Si se puede articular mejor localmente para una mejor atención y prevención de la problemática", detalló;
Y añadió: "En líneas generales, las mesas locales intersectoriales siempre son difíciles porque hay mucha rispidez entre las áreas después de mucho tiempo de trabajo, pero es también una labor de la mesa local intersectorial trabajar sobre esas dificultades en la articulación, poder conocer cuáles son los límites y los alcances de cada área”.
La continuidad de cuidados será otro punto clave para evaluar si el plan logra responder más allá de la urgencia. Holc destacó que el refuerzo de los equipos permite acompañar a las personas cuando salen de una internación y regresan a la comunidad. A partir del convenio entre Salud, Seguridad y la Procuración General, la Provincia también contará con informes internos semestrales para identificar las localidades más afectadas. “Haber ampliado la cantidad de trabajadores de la salud mental en la provincia hace que se pueden desarrollar distintas estrategias de abordaje que no solo tienen que ver con el momento de la urgencia, cuando la persona se atiende en un hospital, sino también con cómo esa persona puede de algún modo externarse o salir a la comunidad y sostener su tratamiento donde vive”, sumó.
Continuidad de cuidados después de una tentativa
Así, uno de los momentos más delicados en el abordaje del suicidio es el que ocurre después de una tentativa, cuando la persona sale de una guardia o de una internación. Es en este punto que, según remarcó el funcionario, la ampliación de los equipos puesta en marcha permitiría ir más allá de la urgencia y recibir acompañamiento. Aquí las mesas intersectoriales deberán contribuir e involucrarse con el seguimiento.
Nuevo Plan Provincial de Prevención y Cuidados ante la Problemática del Suicidio
— Nicolás Kreplak (@nkreplak) September 9, 2026
- Extensión 24hs de la línea de Salud Mental 800-222-5462
- Refuerzo de personal en guardias e internaciones
- Nueva Guía Clínica para la Prevención, Abordaje y Continuidad de Cuidados ante… pic.twitter.com/u7OqUJ5fJw
En tanto, otros aspectos desarrollado en el Plan Provincial son la "prevención, postvención y comunicación responsable". Además del trabajo asistencial, el Ministerio ofrecerá a los municipios capacitaciones para trabajadores locales y herramientas para abordar la comunicación pública sobre suicidios.
Uno de los aspectos que más condena los funcionarios del Ministerio es la actitud de una parte de la prensa. Puntualmente, según precisó Holc, la difusión "irresponsable" de casos en medios de comunicación, especialmente cuando se publican datos personales, hipótesis sobre los motivos, fotografías de la vivienda o imágenes de la persona fallecida.
Para ello, la cartera junto al Ministerio de Comunicación de la Gobernación elaboraron un documento con pautas para comunicadores y medios locales.
La estrategia también contempla otro documento, en este caso una guía provincial sobre asistencia de los intentos de suicidio, con orientaciones para la atención, la continuidad de cuidados, el seguimiento y la priorización de las situaciones que llegan a los consultorios y distintos efectores de salud.
El objetivo del nuevo abordaje bonaerense es fortalecer la prevención desde la comunidad - algo que es un desafío en tiempos de precariedad económica y extenuantes jornadas laborales de más de 12 horas -; pero también mejorar la respuesta ante las urgencias dentro de los hospitales y construir redes locales que permitan acompañar a las personas antes, durante y después.
La pregunta que queda planteada es si la ampliación de equipos, la línea de atención y las mesas municipales podrán traducirse en respuestas concretas cuando una persona pida ayuda.
