Líderes, rezagados y emergentes: El nuevo mapa productivo que define el futuro de los 135 municipios
El economista Agustín Lodola detalló el informe de la UNLP que analiza 63 cadenas productivas y revela diez años de estancamiento en la provincia de Buenos Aires
El economista Agustín Lodola, responsable del Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP, presentó un exhaustivo informe que analiza la evolución del valor agregado en la provincia de Buenos Aires durante los últimos diez años. El estudio destaca por su nivel de detalle, ya que realiza un seguimiento de 63 cadenas productivas en los 135 municipios de la provincia.
A diferencia de los análisis tradicionales que agrupan la actividad en grandes sectores como el agro o la industria, este relevamiento permite una visión microscópica. "Acá en lugar de agro tenés soja, girasol, lácteo, bovino, porcino... tenés 32 cadenas agro, por ejemplo, que te permite tener un zoom de los sectores mucho mayor", explicó Lodola en diálogo con Código Baires. Este desglose busca mejorar la toma de decisiones tanto para funcionarios públicos como para inversores privados al identificar qué cadenas explican el crecimiento o el estancamiento de cada localidad.
El informe clasifica a los municipios en cuatro categorías según su desempeño en el último año y en la última década. El "grupo líder", aquel al que le fue bien en ambos periodos, está traccionado por un agro dinámico (trigo, girasol, maíz) y el turismo. En contraste, los "rezagados" son aquellos que han perdido participación relativa, un grupo donde predominan los sectores manufactureros como el automotriz, plástico y metalmecánica.
Uno de los datos más sorprendentes del informe es el comportamiento de la soja. Aunque suele considerarse el motor de la economía, Lodola señaló que, a nivel agregado, "la soja es la cadena que más empujó para abajo en los últimos 10 años", afectada por fenómenos climáticos y, posiblemente, por la carga de las retenciones. Esta caída ha golpeado con dureza a municipios como Deroó, donde las cadenas agroindustriales representan el 60% de su producción.
Otro sector en crisis es el lácteo, lo que explica la situación de municipios como General Rodríguez. Lodola vinculó la caída de este distrito directamente con la crisis de su empresa insignia: "La planta de Mastellone está en General Rodríguez y es el municipio que más produce lácteos en la provincia... la caída en la cadena láctea se da por un suceso de muchas cosas: se interrumpieron exportaciones, el valor de la leche en polvo bajó y el consumo interno ha caído".
El Conurbano: Un mosaico de realidades
El economista también advirtió sobre la importancia de no generalizar al hablar del Gran Buenos Aires. "Ojo con el conurbano, que no es una sola cosa", remarcó. Mientras que distritos como Quilmes, Avellaneda y La Matanza se encuentran en el grupo de los rezagados, otros como Berazategui, San Vicente y Ezeiza aparecen como líderes, impulsados en gran medida por el auge de la construcción y los desarrollos inmobiliarios (countries).
A pesar de los casos de éxito locales, el balance general de la provincia es preocupante. El informe concluye que la provincia de Buenos Aires lleva diez años estancada en términos agregados. El problema principal radica en que "los 30 y pico municipios que están rezagados explican más de la mitad del valor agregado, mientras que los líderes son solo el 14%". Esta concentración del valor en sectores en declive impide que el crecimiento de los grupos dinámicos logre derramar en el resultado general de la economía bonaerense.
